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Post by account_disabled on Jan 8, 2024 5:21:27 GMT
它“即使在今天仍然非常注重内部流程”,并且“有必要从组织内部改变这一点。” “你必须对未来有一个愿景。变更管理非常重要,但这一点没有得到解释。解释这种需求还意味着组织文化的改变,组织文化必须以用户为转变的中心轴,”他认为。 从这个意义上说,CrueTIC执行秘书指出,资源不是无限的,因此,“你必须仔细思考从哪里开始,什么是最重要的。” “我主张将手势面向最终用户。既然你不能同时做所有的事情,那么让我们从最重要的事情开始吧,”他反思道。 事实上现在当我们看到用户在使用辅助工具时遇到什么问题时,我们会打电话给他们,因为我们拥有有关他们的信息,使我们能够为他们提供最好的 国家邮箱列表 服务并节省时间。” 如果说这个事件让我们对云有什么清晰的认识的话,那就是上述技术必须以人为轴心。ONCE 的豪尔赫·伊尼格斯 (Jorge Iniguez) 坚持认为“人是最重要的”,并概述了他的组织实施的一些有趣的例子,例如电子钥匙项目,“这对任何人来说似乎都是显而易见的,但对人们来说却不是那么重要”对于有能见度问题的人来说,这非常有用或者是盲人的电子签名。 创新过程是一个文化问题;对整个社会必须参与变革的要求。”该协议由安达卢西亚数字机构签署,该机构隶属于总统、内政、社会对话和行政简化部以及沃达丰,明确专注于技术解决方案的研究和开发。期限为4年,可延长至2030年。 通过这种方式,沃达丰将应用其卓越中心开发的最新技术,提出能够改善安达卢西亚数字化转型进程的实用解决方案。该协议还决定成立一个监测委员会,该委员会将确保安达卢西亚技术发展目标的适当发展和实现。
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